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最近看到很多小伙伴在問，實地考察供應商工廠時要怎么觀察？
要說難，其實也不難。
1、首先是“人”
到人家“地盤”，看員工著裝，是否著統一工服。
千萬別小看這工服，一個講究團隊配合的企業是非常重視工服的暗示作用：服裝統一，心理上會有歸屬感。
如果考察供應商時，看到他們廠區內的人員各著各服裝，一片花花綠綠的，說明企業的團隊建設的力度不高，或者換個角度看，一旦雙方今后合作出現異常，供應商一方的解決力量是羸弱的，而且他們的團隊配合未必有力。（科技公司除外，科技公司講究的是個性化發展）
不僅是著裝，人員的整潔和精神面貌也很重要，您覺得一個人如果連自身管理都做不好，還能指望做好工作嗎？
我曾經考察過一小作坊式的工廠，工廠內的部分員工蓬頭垢面不說，走路慢里斯條，看起來一副剛睡醒的樣子，這種供應商，人都管不好，以后合作起來也不會好到哪里去。
2、說完“人”，接著是現場的設備
到供應商工廠，看到空蕩蕩的廠區只有一兩臺小型生產設備轟隆隆在作響，心里會不會磕磣得慌？
做采購的您是否瞬時起疑：產品從哪里來？難道是下單后層層下包？
如果是的話，那就麻煩了。不僅產品質量還有貨期就.......
所以，廠區內有一定數量的設備是必須的，管理規范的話，那現場的設備一定是擺放整齊，有明顯的標志和安全警示等等，甚至設備上會掛檢修記錄和粘貼責任人等。想想一個管理規范的企業，對作為重資產之一的生產設備是相當重視的。
差點忘記提醒了，注意看生產設備表面是否布滿灰塵，雖說不排除是不用的舊設備，但是記得多問幾個為什么？
曾經有同行說拜訪一供應商，發現部分設備布滿灰塵，事后才知道是供應商因債務糾紛設備被法院封了，為了讓客戶不看見封條還故意遮擋了。類似這樣，千萬得多長幾個心眼了。
3、現場擺放的物料：包括原料、半成品、成品等
一個正常運轉的工廠是有備足原料、輔料等。
看他們的庫房和車間是否有物料？物料是否擺放整齊、管理嚴格有序？甚至出貨的車輛是否有序上下貨等？——這些細節都是工廠正常運作的表現。
現場多問合格品存放哪里？不良品呢？生產過程難免會有不良品出現，是否有標識區分？不良品存放位置？處理辦法？
看的同時多問問。
說到這里，考察工廠免不了關心下品質管理，所以，一定要接觸下供應商的質檢員，現場聊天式地問問是否有質檢相關的規定和資料（質量檢驗報告），最怕看到質檢員自己支支吾吾說不出，對能侃侃而談的，多少我們會有信心一些。
4、最后，就是供應商整個廠區環境了
整潔且秩序良好的工廠，其產品是值得信賴的，這句話不假。
環顧工廠四周，看看是否有張貼相關的質量標志語和安全警示：
重質量的企業，會時刻把傳播質量意識到每一個人；
重安全管理的企業，能做到重視人員防護，那產品品質意識也會很強的。
細節說明一切! 細節說明問題！
