<span id="w0wez"></span>
    1. <rt id="w0wez"></rt><center id="w0wez"><optgroup id="w0wez"></optgroup></center>
    2. <center id="w0wez"><optgroup id="w0wez"></optgroup></center>

      <label id="w0wez"><xmp id="w0wez">
      日韩精品亚洲不卡一区二区,久在线视频播放免费视频,天美传媒一区二区,国产高清一区二区三区视频,精品国产中文字幕在线看,日韩精品一区二区三免费,午夜精品一区二区三区成人,国产成人精品午夜在线观看
      食品伙伴網服務號
      當前位置: 首頁 » 質量管理 » 質量管理綜合 » 正文

      9個步驟做好5S管理

      放大字體  縮小字體 發布日期:2016-12-20  來源:網絡
      核心提示:作為現代企業管理的一種基礎方法,5S能夠幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境,培養和提升員工的工作技能和工作習慣,引導并確保所有員工都充滿熱情地發現并降低損失,從而最終構筑全員參與與持續改善的強勢文化氛圍。

          作為現代企業管理的一種基礎方法,5S能夠幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境,培養和提升員工的工作技能和工作習慣,引導并確保所有員工都充滿熱情地發現并降低損失,從而最終構筑全員參與與持續改善的強勢文化氛圍。

          5S的實施要獲得成功,必須遵從戴明環原則,也就是按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環進行,并結合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下:

          1、工廠最高管理者的承諾

          5S是一把手項目。5S的實施在開始階段總是自上而下推行,沒有最高管理層的信仰和承諾,5S很容易變成一場表演。最高管理者對5S的高度重視和堅強決心要通過大會、內部報刊等方式確保員工知曉,但最重要的事,他們在這個過程中要親力親為。

          2、舉行工廠管理層5S研討會

          確保管理層統一認識并建立初步的5S意識,這是接下來要解決的問題,而管理層研討會是非常有效的一種方式。5S的歷史和發展,5S的作用和收益,5S的推行流程和成功要素,5S的步驟要點和疑難,5S的推動工具箱等等,都需要通過研討會傳達并形成共識。當然,5S的現場實踐和工具的模擬運用也是研討會不可或缺的內容。

          3、建立5S推進組織,確認5S推進方針和目標

          實施5S要有正式的組織來領導,通常的做法是成立推進委員會并建立定期活動機制,由工廠最高管理者親自掛帥,有工廠主要經理擔任委員。各個層級都要建立類似的機構,從上至下逐步擴大,從而建立從最高管理層到一線員工的推行組織。工廠需要任命自己的5S推進員。5S的推進方針和目標,必須由工廠推進委員會確認并發布。

          4、制訂5S實施計劃

          工廠何時開始啟動5S示范線的培訓和活動?又何時開始全面的5S推廣?何時進行分階段的審計?何時出臺激勵措施?這些問題都需要在此計劃中予以明確并向所有員工公布。

          5、5S的宣傳和培訓教育

          通過各種宣傳媒介如掛板、宣傳畫和內部報刊等進行宣傳造勢、營造5S氛圍。同時啟動員工5S意識培訓,必要時可組織員工參觀5S示范工廠,以確鑿的事實打動他們。

          6、示范區推進5S

          在大多數情況下,在5S全名推廣前設立示范區是必要的,工廠可以按職能塊分別選擇示范線。從示范線入手能夠讓工廠在短時間內取得5S的成功,讓經理和員工積累成功開展5S的經驗,培養5S的火種。工廠可委派經理直接負責某條示范線的5S實施工作,并以經理的名字命名示范線,以此來體現工廠管理層的承諾和實踐。

          7、工廠全面推廣5S

          示范線取得成功后,可在整個工廠內全面推行5S,除了像在示范階段那樣采用小組活動,全名推進5S還需大量使用“一點課程”、活動板、改善、合理化建議、“5個為什么”分析等工具。

          8、引入審核,形成制度

          制定檢查表并定期審核,是將5S納入日常管理的有效手段。同時,將審核結果與績效考核有效地結合在一起,可把5S與員工的日常工作緊密地聯系起來。而不定期地舉辦5S的宣傳文化活動,如5S演講比賽、征文比賽、繪畫比賽等,則可不斷強化員工的5S意識。管理人員在日常管理中也要不斷引導員工認識到5S給工廠和某個人帶來的益處,從而逐步形成自下而上的5S文化。

          9、持續改善,挑戰新目標

          工廠在成功地鞏固5S的成效后,將呈現出整潔、清爽、有序的新面貌。更重要的是,5S的實施過程以及一系列工具的廣泛應用,將為培育全員參與和持續改善的文化打下良好的基礎。此后,工廠可引入更高級的管理系統如TPM、TPS、精益生產等,以不斷地鎖定和消除損失,最終登上卓越制造的頂峰。
      編輯:foodnews

       
      分享:

      食品伙伴網質量服務部為您提供專業的SC咨詢指導、企業標準備案、供應商審核、FDA注冊咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機食品認證等服務。
      聯系電話:0531-82360063
      電話/微信:15269187106


      HACCP聯盟

      食品質量管理
      [ 網刊訂閱 ]  [ 質量管理搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ] [ 返回頂部 ]
       

       
       
      推薦圖文
      推薦質量管理
      點擊排行
      收縮

      在線咨詢

      • 0531-82360063
      • 郵箱
    3. 聯系人
    4. 聯系人

       
       
      Processed in 0.033 second(s), 14 queries, Memory 0.93 M
      主站蜘蛛池模板: 麻豆精品传媒一二三区艾秋| 午夜DY888国产精品影院| 亚洲综合久久一区二区三区| 亚洲一区视频| 羞羞影院成人午夜爽爽在线| 一日本道伊人久久综合影| 国产一起色一起爱| 日韩高清不卡免费一区二区 | 中文字幕日韩有码一区| 东京热人妻无码一区二区av| 深夜av免费在线观看| 久久久久久无码av成人影院| 精品无码成人久久久久久| 国产69精品久久久久999小说| 国产精品最新免费视频| 乱中年女人伦av二区| 隔壁老王国产在线精品| 亚成区成线在人线免费99| 伊人天天久大香线蕉av色| 狠狠色丁香久久综合频道日韩| 美女内射福利大全在线看| 成人做受视频试看60秒| 日韩电影一区二区三区| 亚洲AV无码专区在线电影天堂| 色婷婷亚洲综合五月| 国内精品伊人久久久久av| 94人妻少妇偷人精品| 天堂av无码大芭蕉伊人av孕妇| 无码人妻aⅴ一区二区三区有奶水| 亚洲精品一区二区三区在| 少妇无码一区二区三区免费| 真实国产老熟女无套内射| 久久精品女人天堂av麻| 欧美午夜片欧美片在线观看| 久章草在线毛片视频播放| 中文字幕精品亚洲二区| 亚洲欧美精品一中文字幕| 性做久久久久久久| 午夜福利麻豆国产精品| 久热久热久热久热久热久热| 不卡AV中文字幕手机看|