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      如何建立和完善食品安全管理體系?

      放大字體  縮小字體 發布日期:2025-01-23  來源:HACCP聯盟  作者:食品論壇網友逐夢前行分享
      核心提示:食品企業如何建立和完善食品安全管理體系?
      一、法律法規與標準遵循
       
        1、熟悉法規要求:
       
        深入研究國家和地方的食品安全相關法律法規,如《食品安全法》及其實施條例等。
       
        明確企業在食品生產、加工、銷售等各個環節的法律責任,確保企業的所有活動都在法律框架內進行。
       
        例如,食品添加劑的使用必須嚴格遵循 GB2760《食品安全國家標準 食品添加劑使用標準》規定的品種、范圍和限量。
       
        2、跟蹤標準更新:
       
        密切關注食品安全標準的更新情況。標準可能會因為科學研究的進展、新的風險發現或監管政策的變化而更新。
       
        企業應建立標準跟蹤機制,及時獲取最新標準信息。
       
        如產品的微生物限量標準、理化指標標準等,并相應調整企業內部的質量控制措施。
       
      二、危害分析與關鍵控制點(HACCP)體系應用
       
        1、進行危害分析:
       
        對食品生產的全過程進行詳細的危害分析,包括原料采購、加工、包裝、儲存和運輸等環節。
       
        識別可能存在的生物性(如細菌、病毒、寄生蟲)、化學性(如農藥殘留、重金屬、食品添加劑過量)和物理性(如異物混入)危害。
       
        例如,在肉類加工過程中,原料肉可能攜帶致病微生物,這就是一個生物性危害;如果加工過程中使用了刀具等工具,刀具破損可能導致金屬碎片混入產品,這是物理性危害。
       
        2、確定關鍵控制點(CCP):
       
        在危害分析的基礎上,確定關鍵控制點。
       
        關鍵控制點是能夠對食品安全危害進行有效控制的步驟或環節。
       
        例如,在罐頭食品生產中,殺菌環節是關鍵控制點,因為只有通過有效的殺菌才能殺滅罐頭內的有害微生物,確保食品安全。
       
        對于每個關鍵控制點,要明確關鍵限值,如殺菌環節的溫度、時間等參數,并且建立監控程序來確保這些關鍵限值得到滿足。
       
      三、文件記錄系統構建
       
        1、記錄內容規劃:
       
        建立全面的文件記錄系統,記錄食品安全管理體系的各個方面。
       
        包括原料供應商的資質文件、采購合同、進貨檢驗記錄、生產過程中的操作記錄(如溫度、時間、配料比例等)、成品檢驗報告、設備維護記錄、人員培訓記錄等。
       
        例如,在每一批次產品的生產記錄中,應詳細記錄原料投入量、加工時間、操作人員姓名等信息,以便在出現問題時能夠追溯產品的整個生產過程。
       
        2、記錄管理規范:
       
        規定記錄的填寫要求、保存期限和存儲方式。
       
        記錄應清晰、準確、真實,不得隨意涂改。
       
        保存期限應根據產品的保質期和法規要求確定,一般應不少于產品保質期后一年。
       
        可以采用紙質和電子兩種方式存儲記錄,對于電子記錄,要確保數據的安全性和可訪問性。
       
      四、內部審核與管理評審實施
       
        1、內部審核安排:
       
        定期開展內部審核,檢查食品安全管理體系的運行情況。
       
        內部審核應由經過培訓的內部審核員進行,審核頻率可以根據企業規模和風險程度確定,一般每年至少進行一次。
       
        審核范圍應涵蓋食品安全管理體系的所有要素,包括文件記錄、生產過程控制、人員培訓等。
       
        在審核過程中,要對照相關標準和企業內部規定,檢查實際操作是否符合要求,并記錄發現的不符合項。
       
        2、管理評審開展:
       
        企業高層管理人員應定期進行管理評審,對食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價。
       
        管理評審應考慮內部審核結果、顧客反饋、食品安全事故情況、法律法規變化等因素。
       
        根據管理評審的結果,制定改進措施,調整食品安全管理體系的目標、策略和計劃,確保體系持續有效運行。
       
      五、供應商管理強化
       
        1、供應商評估與選擇:
       
        建立嚴格的供應商評估和選擇程序。
       
        在選擇供應商時,要對其資質、生產條件、質量管理體系、信譽等方面進行全面評估。
       
        可以通過實地考察、索取樣品進行檢驗、查閱第三方認證報告等方式獲取信息。
       
        例如,對于原料供應商,要查看其是否具備生產許可證,生產環境是否符合衛生要求,是否有完善的質量控制措施等。
       
        2、供應商持續監督:
       
        對已選定的供應商進行持續監督,定期對供應商提供的原料或服務進行評價。
       
        建立供應商評價檔案,記錄供應商的供貨質量、交貨期、服務水平等情況。
       
        如果發現供應商提供的產品不符合要求,應及時采取措施,如要求整改、暫停供貨或終止合作關系。
       
      六、人員培訓與意識提升
       
        1、培訓計劃制定:
       
        根據企業的崗位需求和食品安全管理要求,制定詳細的人員培訓計劃。
       
        培訓內容包括食品安全法律法規、操作技能、質量意識、HACCP 知識等。
       
        針對不同崗位的員工,培訓內容應有所側重。
       
        例如,對生產一線員工,重點培訓生產操作規范和衛生要求;對質量管理人員,應加強食品安全標準和檢驗檢測技術的培訓。
       
        2、培訓方式多樣:
       
        采用多種培訓方式,如內部培訓課程、外部專家講座、在線學習平臺、現場操作演示等。
       
        培訓結束后,要對員工進行考核,確保他們掌握了培訓內容。
       
        同時,通過宣傳欄、內部會議等方式,不斷強化員工的食品安全意識,讓員工認識到食品安全是企業的生命線。
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