企業(yè)質量管理體系中最常見、普及度和成熟度最高的是ISO9000質量管理體系。本文則針對企業(yè)自身，介紹建立ISO9000質量體系的內部意義。

    強化企業(yè)質量管理能力。負責ISO9000質量管理體系認證的認證機構都是經過國家認可的，對企業(yè)的質量管理體系的審核是非常嚴格的。這樣，對于企業(yè)內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的質量管理體系實施質量經營，真正達到管理活動的法治化和流程化要求，極大地提高工作效率和工作質量，提升產品和服務質量，迅速提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

    強調員工操作“說、寫、做”一致。文件化的質量管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作職責的要求。

    精簡運營，減少浪費。質量管理體系的評估側重于流程。鼓勵企業(yè)提高產品和服務質量，有助于減少浪費和顧客投訴。

    鼓勵全員參與，提高員工士氣，目標一致，保障企業(yè)員工之間溝通順暢，從而增減員工的參與意識。

    企業(yè)內部各部門人員的職責明確，避免推諉扯皮，流程清晰，減少管理復雜度。

    提高企業(yè)過程管理水平。ISO9000提供了過程管理、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進等科學管理方法，應用之后，企業(yè)管理效果會更好，效率會更高。