檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是一種專(zhuān)業(yè)化技術(shù)型組織，由于其具有特殊的管理和技術(shù)規(guī)則，要想獲得快速成長(zhǎng)與發(fā)展，除需要管理體系規(guī)范運(yùn)行之外，還應(yīng)具有良好的經(jīng)營(yíng)管理。

 

管理體系規(guī)范運(yùn)行，是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。管理體系明確規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部各要素運(yùn)行的基本規(guī)則，揭示了實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，是實(shí)驗(yàn)室建立秩序和穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，有了管理體系進(jìn)行規(guī)范，可從開(kāi)始就明確了建設(shè)的方向，可不饒彎路地建設(shè)好實(shí)驗(yàn)室；從起步就清楚實(shí)驗(yàn)室該如何規(guī)范運(yùn)行，使機(jī)構(gòu)走在正規(guī)的軌道上，管理體系規(guī)范運(yùn)行是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

 

管理體系規(guī)范運(yùn)行，可形成別人無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理體系實(shí)際上就是告訴了我們做什么、怎么做，具有管理運(yùn)行制度化屬性，是一套實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完整的管理制度，把這套制度建立、實(shí)施和保持好，就能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展。按管理體系要求開(kāi)展工作，從內(nèi)部講，可確保工作質(zhì)量，減少出錯(cuò)率，提高工作效率；從外部講，可塑造機(jī)構(gòu)公信力和影響力，樹(shù)立良好的品牌形象，提升自身適應(yīng)市場(chǎng)的能力，形成別人無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

管理體系規(guī)范運(yùn)行是整個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行的一部分，不能代替經(jīng)營(yíng)管理。管理體系規(guī)范運(yùn)行目的是確保檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的質(zhì)量，是經(jīng)營(yíng)管理的一部分，并不能夠直接促成機(jī)構(gòu)的成功。機(jī)構(gòu)要想實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與發(fā)展，仍需要做好發(fā)展規(guī)劃、管理者個(gè)人魅力、良好的過(guò)程決策、適宜的企業(yè)文化及有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，還在于經(jīng)營(yíng)管理，不能用管理體系運(yùn)行代替機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理。管理體系規(guī)范運(yùn)行不一定能夠獲得成功，但沒(méi)有管理體系的規(guī)范運(yùn)行成功的可能性幾乎為零。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)有追求有定力的實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)是建立在管理體系規(guī)范運(yùn)行基礎(chǔ)上的良好的經(jīng)營(yíng)管理。